Ajusta la tasa de descuento y decide qué proyecto(s) aceptar:
📈 Perfil de VAN — Valor Actual Neto por tasa de descuento
VAN · TIR · Payback · Índice de Rentabilidad
Valor Actual Neto. Suma de flujos futuros descontados menos la inversión inicial. VAN > 0 = proyecto rentable
Tasa Interna de Retorno. Tasa de descuento que hace VAN = 0. Si TIR > WACC, el proyecto genera valor
Tiempo en recuperar la inversión inicial. Más rápido = menor riesgo. No considera flujos después del payback
VP de flujos / Inversión. Mide cuánto valor se crea por cada dólar invertido. PI > 1 = proyecto aceptable
El VAN cambia con la tasa de descuento. El perfil VAN muestra cómo varía la rentabilidad según el WACC
Cuando elegir un proyecto impide elegir otro: se debe seleccionar el de mayor VAN positivo
Proyecto "Expansión": inversión $200K, flujos anuales de $50K, $60K, $70K, $80K, $90K durante 5 años.
Si el WACC de la empresa es 10%, esa será la tasa mínima de rendimiento exigida al proyecto.
VAN = -200,000 + 50K/1.1 + 60K/1.1² + 70K/1.1³ + 80K/1.1⁴ + 90K/1.1⁵. Si VAN > 0, el proyecto crea valor.
La TIR es la tasa que hace VAN=0. Si TIR > 10%, el proyecto rinde más que el costo de capital. Payback: ¿en cuántos años recuperas la inversión?
Acepta proyectos con VAN > 0, TIR > WACC y Payback razonable. Usa el perfil VAN para ver cómo cambia la decisión con la tasa.
Ajusta la tasa de descuento y decide qué proyecto(s) aceptar:
📈 Perfil de VAN — Valor Actual Neto por tasa de descuento