Módulo 8 · Mide y anticipa pérdidas potenciales
Pérdida máxima esperada en un horizonte con cierto nivel de confianza. VaR 95% a 10 días = solo el 5% de las veces perderás más de esa cantidad. No mide la pérdida máxima absoluta.
Pérdida promedio en el peor 5% de los casos. VaR dice "pierdes al menos X", CVaR dice "en promedio, pierdes Y en los peores escenarios". Es una métrica más conservadora que complementa al VaR.
Medida de dispersión de retornos. 18% anual significa que en 68% de los años, el retorno estará dentro de ±18% de la media. A mayor volatilidad, mayor VaR. La volatilidad diaria se anualiza multiplicando por √252.
Simulación de escenarios extremos basados en crisis pasadas o hipotéticas. Complementa al VaR porque este asume distribuciones normales que subestiman eventos extremos (fat tails).
VaR escala con la raíz cuadrada del tiempo: VaR a 10 días = VaR a 1 día × √10. Esto asume que los retornos son independientes entre días, lo cual no siempre es cierto (clustering de volatilidad).
VaR paramétrico asume retornos distribuidos normalmente. En realidad, los mercados tienen fat tails (eventos extremos más frecuentes). Por eso el stress testing es indispensable para complementar al VaR.
Portafolio diversificado de $100,000,000. Volatilidad anual: 22% (elevada por la crisis). Horizonte: 10 días. Nivel de confianza: 99%. El modelo asume retornos normales con media de 8% anual.
Factor de tiempo: √(10/252) = 0.199. Percentil 99%: z = 2.33. VaR = $100M × (8% × 10/252 - 22% × 0.199 × 2.33) = $100M × (0.0032 - 0.102) ≈ -$9.88M. Con 99% confianza, la pérdida no supera $9.88M en 10 días.
Entre sept-oct 2008, el S&P 500 cayó 28.5% en 20 días. Un portafolio de $100M habría perdido ~$28.5M — casi 3× el VaR estimado. Esto es una falla del VaR: subestima eventos extremos (fat tails).
CVaR 95% estima la pérdida promedio en el peor 5% de los casos. Para este portafolio, CVaR ≈ -$14.2M (44% más que el VaR). El CVaR captura mejor el riesgo extremo porque promedia todas las pérdidas más allá del umbral.
Si aplicamos el stress test de 2008 (-38.5% caída máxima del S&P), la pérdida sería $38.5M — 390% del VaR. Lección: el VaR nunca debe usarse solo. Siempre complementar con stress testing basado en escenarios históricos extremos.